Poradenství v oblasti systémů řízení prodeje
PŘÍNOSY
- zhodnocení současné efektivity řízení prodeje
- srovnání efektivity prodejní organizace s benchmarkem trhu
- doplnění nebo změna systémů řízení nutných pro dosažení plánovaných prodejních cílů
- využití ověřených postupů z úspěšných projektů v daném segmentu
- optimalizace využití firemních zdrojů
- zvýšení efektivity řízení obchodních týmů
- zlepšení prodejních postupů při jednání se zákazníky
- implementace obchodní strategie do reálného fungování prodejních týmů
- naplnění prodejní strategie společnosti
SLUŽBY
- audit prodejní organizace
- návrh řešení a optimalizace systémů řízení prodejní organizace
- projekt implementace změn na úrovni managementu i obchodních týmů
- implementace SAM (sales activity managementu) při řízení prodeje
OBVYKLÁ FORMA SPOLUPRÁCE – DLOUHODOBÉ PROJEKTY KOMBINUJÍCÍ TYTO SLUŽBY
- samostatnou analytickou činnost konzultantů společnosti
- společné workshopy konzultantů s managementem při tvorbě systémů řízení
- koučování manažerů a obchodních týmů při implementaci optimalizovaných systémů řízení a prodejních postupů společnosti