Poradenství v oblasti systémů řízení prodeje

PŘÍNOSY
Poradenství v oblasti systémů řízení prodeje
  • zhodnocení současné efektivity řízení prodeje
  • srovnání efektivity prodejní organizace s benchmarkem trhu
  • doplnění nebo změna systémů řízení nutných pro dosažení plánovaných prodejních cílů
  • využití ověřených postupů z úspěšných projektů v daném segmentu
  • optimalizace využití firemních zdrojů
  • zvýšení efektivity řízení obchodních týmů
  • zlepšení prodejních postupů při jednání se zákazníky
  • implementace obchodní strategie do reálného fungování prodejních týmů
  • naplnění prodejní strategie společnosti
SLUŽBY
  • audit prodejní organizace
  • návrh řešení a optimalizace systémů řízení prodejní organizace
  • projekt implementace změn na úrovni managementu i obchodních týmů
  • implementace SAM (sales activity managementu) při řízení prodeje
OBVYKLÁ FORMA SPOLUPRÁCE – DLOUHODOBÉ PROJEKTY KOMBINUJÍCÍ TYTO SLUŽBY
  • samostatnou analytickou činnost konzultantů společnosti
  • společné workshopy konzultantů s managementem při tvorbě systémů řízení
  • koučování manažerů a obchodních týmů při implementaci optimalizovaných systémů řízení a prodejních postupů společnosti